Il nostro approccio

RightStrategy adotta un processo in sei fasi per assistere il Cliente nel raggiungimento di elevati livelli di crescita e di efficienza, attraverso la gestione strategica della tecnologia e dell’innovazione

1) Scopo dell’Innovazione
Definire lo scopo dell’innovazione a partire dalla strategia aziendale: diventare leader, mantenere la posizione o raggiungere i concorrenti.

2) Valutazione della Capacità Innovativa
Comprendere la reale capacità ed attitudine all’innovazione attraverso l’analisi delle performance passate, della struttura attuale e dei piani futuri.

3) Strategia dell’Innovazione
Definire e pianificare le azioni per incrementare la propria capacità innovativa e stabilire gli obiettivi per l’innovazione.

4) L’organizzazione per Innovare
Riformulare l’organizzazione, i processi, le risorse e la tecnologia per diffondere una cultura integrata di innovazione nell’azienda

5) Realizzazione dell’Innovazione
Assegnare le risorse interne ed esterne in base alle piattaforme ed ai network dell’innovazione per definire un portafoglio bilanciato di progetti innovativi.

6) Valutazione dell’Innovazione
Monitorare le performance innovative attraverso un insieme di metriche appropriate e coerenti.

Nell’ ambiente competitivo fortemente dinamico che caratterizza oggi l’economia globale, il valore della conoscenza si riduce velocemente nel tempo, diventando rapidamente obsoleto.

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