IPerforM™

RightStrategy adotta una metodologia proprietaria per valutare la performance innovativa

L’innovazione rientra nell’agenda di ogni CEO/Capo Azienda perché contribuisce a determinare la strategia di business che a sua volta la indirizza. Diverse indagini dimostrano che il livello di soddisfazione relativo alla gestione dell’innovazione nelle grandi imprese è ancora al di sotto del 50%. Coerentemente, la performance innovativa viene sempre più percepita come un’area chiave per il CEO ed il top management al fine di monitorare e valutare la strategia innovativa.

Consapevoli di tali esigenze abbiamo sviluppato un robusto insieme di metriche dell’innovazione che potranno essere adattate alle specificità della strategia innovativa dell’azienda.

IPerforM™ è il naturale complemento del modello
CSPORT™, la struttura concettuale ruota sulle stesse sei dimensioni ma con alcune caratteristiche distintive:

  • Fornisce una traccia sintetica più che un’analisi istantanea della performance innovativa, utilizzando un minimo insieme di metriche
  • Riconosce l’importanza di offrire una valutazione quantitativa ed obiettiva
  • Si concentra maggiormente sul risultato finale dell’innovazione, mantenendo però una elevata attenzione all’importanza strategica degli input del processo innovativo, quali fattori abilitanti per una performance di alto livello

Il puntuale adattamento degli strumenti richiede una stretta interazione con il top management del cliente.

Le tecnologie a cui ha accesso il business (sia quelle interne sia quelle esterne tramite partner e centri di ricerca ed università) sono la chiave per una innovazione differenziante.

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